Кейс агентства DDVB о редизайне упаковки продуктов питания.

Заказчик

Мистраль Трейдинг — это компания с более чем двадцатилетней историей, которая занимается производством и дистрибуцией продуктов мукомольно-крупяной промышленности. На российском рынке компания представляет 20 брендов из 31 страны Европы, Азии, Америки, Африки и Океании. Продукция компании продается в 25 тысячах торговых точек в 86 городах России.

Флагманский бренд «Мистраль» давно известен потребителям, но после проведения бренд-аудита стало понятно, что продуктовую матрицу нужно систематизировать, а дизайн упаковки — скорректировать. В портфеле бренда было шесть линеек: классическая, элитная, общая, изысканная, пакеты для варки и хлопья. Каждая из них требовала своего визуального подхода, но при этом все они должны были оставаться частью единого целого.

Изображение предоставлено агентством DDVB с сайта www.ddvb.ru

Задача

Перед агентством DDVB стояла задача систематизировать и унифицировать визуальную матрицу всего продуктового портфеля «Мистраль». Нужно было разработать новый, более яркий и эмоциональный дизайн упаковок для шести продуктовых линеек, который решал бы сразу несколько задач.

Во-первых, требовалось четко дифференцировать линейки между собой, чтобы покупатель без труда понимал, чем отличается премиальная продукция от базовой, а рис от круп. Во-вторых, необходимо было обеспечить стилевое единство бренда, чтобы все линейки считывались как «Мистраль», а не как разрозненные продукты. В-третьих, дизайн должен был доносить ключевые качественные характеристики продукта и при этом эффективно отстраиваться от конкурентов на полке.

Изображение предоставлено агентством DDVB с сайта www.ddvb.ru

Решение

Чтобы решить задачу дифференциации большого количества линеек и одновременно усилить узнаваемость бренда, команда DDVB предложила лаконичное решение. При сохранении прежнего логотипа в дизайн ввели новый фирменный элемент — ленту. Эта лента, складываясь в определенные буквы, стала визуальным маркером, который различает продукты по типам.

Буквы на ленте обозначают категории: B — beans (бобовые), G — grains (крупы), S — sugar (сахар), R — rice (рис), C — cereals (хлопья). Такой подход позволил мгновенно считывать тип продукта, не вчитываясь в текст. При этом сама лента стала объединяющим элементом для всех линеек.

Для большей части упаковок базового ассортимента использовали богатую иллюстрацию и добавили вербальную коммуникацию, которая рассказывает о специфике продукта, как его собирают и перерабатывают. Это добавило эмоциональности и вовлекает покупателя в историю продукта.

Особого подхода потребовала премиальная линейка «Гурмэ», которая стоит особняком в ассортиментной матрице компании. Для нее разработали уникальное оформление, где каждая упаковка стала настоящим произведением искусства. У каждой — свой графический стиль и уникальная история вкуса.

Изображение предоставлено агентством DDVB с сайта www.ddvb.ru

Результат

Для бренда «Мистраль» создали целостную и гибкую дизайн-систему, которая упорядочила большой и сложный продуктовый портфель. Шесть линеек получили четкую визуальную дифференциацию, но при этом сохранили стилевое единство и остались узнаваемыми.

Фирменная лента с буквами категорий стала простым и практичным решением. Она работает как навигатор для покупателя: достаточно бросить взгляд на упаковку, чтобы понять, рис перед тобой или крупы. При этом лента визуально связывает все продукты между собой.

Базовые линейки заиграли новыми красками за счет ярких иллюстраций и историй о продукте. А премиальная линейка «Гурмэ» заняла свою нишу как эксклюзивный продукт — каждая упаковка выглядит как арт-объект и подчеркивает высокий статус линейки.

На полке «Мистраль» теперь заметно выделяется среди конкурентов. При этом дизайн работает не только на привлечение внимания, но и на имидж бренда, транслируя экспертность, качество и внимание к деталям. А продуманная визуальная система позволяет компании легко масштабировать дизайн на новые продукты и категории в будущем.