Кейс маркетингового агентства IDEAS о реализации комплексного ребрендинга производителя пищевых продуктов.
О проекте
Заказчик проекта:
Ребрендинг разрабатывался для «Первой чайной компании» — российского производителя чая с собственным производством в Москве и прямыми поставками сырья из Китая, Индии, Шри-Ланки и других стран.
Цель проекта:
Обновление визуального образа бренда, формирование четкой бренд-платформы и создание единой системы коммуникаций, способной выделить компанию на высококонкурентном рынке.
Решение
Работа началась с разработки бренд-платформы, в рамках которой были сформулированы позиционирование, ценности и характер бренда. Это позволило освежить концепцию и заложить основу для дальнейшего масштабирования, сохранив при этом экспертизу и наследие компании как производителя с собственным производством и прямым импортом чая.
На базе бренд-платформы команда IDEAS разработала айдентику и фирменный стиль бренда. Был создан целостный визуальный язык, который подчёркивает качество продукта, происхождение чайного сырья и профессиональный подход к производству.
Айдентика стала универсальным инструментом для использования как в офлайн-упаковке, так и в digital-каналах. Отдельное внимание было уделено разработке упаковки для текущих и новых продуктовых линеек. Специалисты агентства создали дизайн, который усиливает восприятие бренда на полке, помогает легко ориентироваться в ассортименте и формирует визуальную уникальность среди конкурентов.
Упаковка была адаптирована под разные форматы продаж, включая розницу и маркетплейсы. Для поддержки продаж команда IDEAS разработала рекламные креативы и карточки товаров для маркетплейсов.
Они проработали визуальную подачу продуктов, структуру карточек и ключевые сообщения, увеличивающие конверсию и подчеркивающие преимущества бренда — прямые поставки, контроль качества и собственное производство.
Результат
В результате проект помог «Первой чайной компании» обновить образ, обрести собственную визуальную идентичность и выстроить цельную бренд-экосистему. Бренд стал более современным, узнаваемым и конкурентоспособным, получив прочную основу для дальнейшего роста и развития как в офлайн-рознице, так и в digital-среде.
