Кейс маркетингового агентства «В точку» рассказывает о HR-маркетинге для медицинских организаций.

Заказчик проекта

Сеть клиник «САДКО» занимает лидирующие позиции среди частных медицинских учреждений Нижнего Новгорода, предоставляя широкий спектр высококачественных услуг, особенно в области стоматологии. За годы работы «САДКО» зарекомендовала себя как работодатель с прозрачными и привлекательными условиями для сотрудников.

Ситуация на старте

Как и многие медицинские центры, клиника столкнулась с проблемой нехватки квалифицированных соискателей. Вакансии требовали подтверждённого либо частично завершённого медицинского образования, проживания в Нижнем Новгороде и активного поиска работы.

Традиционные способы поиска персонала через сайты вакансий оказывались малорезультативными: нужные специалисты встречались редко, поток резюме был недостаточен для покрытия растущих потребностей в персонале.

Цели проекта

Перед агентством «В точку» стояла задача увеличить число релевантных откликов на следующие позиции:

  1. Стоматологи (различные профили)
  2. Ассистенты стоматолога
  3. Медсёстры и медбратья
  4. Офис-администраторы и операторы контакт-центра
  5. Аниматоры для работы с детьми

Решение

Стратегия привлечения персонала

Для эффективного решения задачи была разработана комплексная digital-стратегия с акцентом на продвижение вакансий через социальную сеть ВКонтакте. В основу коммуникации легли следующие приёмы:

  • Четкое сегментирование позиций на группы с обязательным медицинским образованием и без него
  • Создание простых и конверсионных лид-форм
  • Разработка креативных рекламных материалов с использованием оригинального фоторядка и видеороликов
  • Расширенный таргетинг и особые фильтры по интересам, образованию, геолокации

Этапы подготовки

  1. Анализ локального рынка труда
  2. Был проведён детальный мониторинг востребованных вакансий в медицине, а также исследование конкурентных условий найма, чтобы определить необычные потоки откликов и выявить наиболее нужные компетенции.
  3. Планирование медиаразмещения
  4. Провели разбивку по различным группам соискателей, учли необходимый объём бюджета по сегментам и спрогнозировали стоимость отклика для каждой специализации.
  5. Настройка лид-форм
  6. С помощью VK-Retarget были внедрены оптимизированные формы отклика, адаптированные под мобильных пользователей — это способствовало повышению конверсии.
  7. Работа с визуалом
  8. Акцент был сделан на фото и видео из собственного архива сети клиник, что позволило продемонстрировать живую рабочую атмосферу и внутреннюю корпоративную культуру.

Примеры креативов:

Изображение предоставлено “В точку “с сайта t4ka.ru.
Изображение предоставлено “В точку “с сайта t4ka.ru.

Особенности реализации рекламной кампании

Для каждой специальности был настроен свой вариант таргетинга. Весь пул вакансий разделили на две группы — требующие диплома медицинского работника и не требующие.

Рекламные объявления демонстрировались аудиториям с учётом их интересов, посещённых сообществ и локаций. Дополнительно применялся гибкий геотаргетинг: например, показы объявлений для пользователей, находящихся вблизи филиалов клиники.

Результаты за два месяца:

  • Общий бюджет: 300 000 ₽
  • Суммарное количество откликов: 1200
  • Средний CPL (стоимость лида): 250 ₽
  • Значительный рост узнаваемости бренда и позитивного имиджа работодателя
  • CTR кампании: 0,6%

Методика закрытия административных и творческих вакансий

Для позиций, не связанных напрямую с медицинской квалификацией (офисные администраторы, операторы, аниматоры), был задействован иной подход. Парсинг участников популярных локальных job-сообществ во ВКонтакте через TargetHunter позволил быстро собрать релевантную аудиторию.

Геотаргетинг вокруг клиник и анализ интересов пользователей в заданном радиусе (несколько километров) эффективно увеличили приток резюме при стоимости отклика 150–200 ₽.

Привлечение специалистов с медицинским образованием

Найм специалистов с высшим или средним медицинским образованием изначально характеризовался высокой ценой за отклик. В ответ на это были реализованы инновационные механики:

  • Таргетирование на студентов и выпускников профильных вузов через профессиональные и студенческие паблики во ВКонтакте с акцентом на конкретные факультеты
  • Геолокационная реклама около зданий учебных заведений (радиус 500 метров) для максимального охвата молодых специалистов

В результате этих шагов цена одного отклика на медпозицию снизилась вдвое, составив 350–400 ₽, при росте количества релевантных резюме.

Итоги

Пример с сетью клиник «САДКО» наглядно демонстрирует, что комплексная работа с аудиторией, нестандартный медиаплан и использование современных digital-инструментов позволяют за короткое время закрывать даже сложные медицинские вакансии.

Такой подход оказался более эффективным и экономичным по сравнению с традиционными HR-каналами, параллельно способствуя формированию сильного бренда работодателя на рынке.