Все поставщики программного обеспечения класса Средства управления эффективностью предприятия (СРМ/ЕРМ) - Marketing Tech

Средства управления эффективностью предприятия (СРМ/ЕРМ)

Оборот 13,4 млн. руб.
О компании
Специализации
Классы ПО
О компании
Город Москва
Год основания 2004
Штат
Продукты 0
Оборот 7,02 млн. руб.
О компании
Специализации
Классы ПО
О компании
Город Москва
Год основания 2019
Штат
Продукты 0

Средства управления эффективностью предприятия (СРМ/ЕРМ)

Средства управления эффективностью предприятия (СРМ/ЕРМ) как программное обеспечение

Средства управления эффективностью предприятия (СРМ/ЕРМ) относят к разделу «Средства управления процессами организации» в Классификаторе программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Официальное определение Минкомсвязи – «Программное обеспечение, которое должно обеспечивать поддержку цикла управления предприятием, в том числе в части финансовой консолидации, подготовки, мониторинга, анализа и оценки финансовой и управленческой отчетности, стратегического планирования и прогнозирования, бюджетирования, управления финансовыми рисками, согласования данных и расчета балансов, моделирования и оптимизации прибыльности».

Расшифровка аббревиатур следующая: управление производительностью предприятия (EPM) и управление корпоративной эффективностью (CPM).

Многие практики и эксперты в отрасли позиционируют эти термины как, в основном, означающие одно и то же. Общим является то, что оба термина относятся к процессу и программной системе, предназначенной для помощи организациям в достижении их финансовых целей и задач путем связывания их стратегий с их планами и исполнением. 

Управление корпоративной эффективностью (CPM) — термин, используемый некоторыми отраслевыми аналитическими фирмами, а также многими поставщиками программного обеспечения и консалтинговыми фирмами на рынке. Этот термин обычно используется для обозначения «корпоративного» применения процессов управления эффективностью и корпоративного программного обеспечения для управления эффективностью, которые, в основном, управляются финансовой организацией.

Управление эффективностью предприятия (EPM) — это термин, который в более широком смысле применяется к концепциям управления эффективностью на предприятии и программному обеспечению для управления эффективностью предприятия. Сюда входят финансы, которые обычно являются ключевым фактором EPM. Но это также включает в себя продажи, маркетинг, услуги, производство, цепочку поставок и другие бизнес-операции. Термин EPM также легче применять за пределами корпоративного мира к образовательным учреждениям, государственным учреждениям и некоммерческим организациям.

EPM и CPM включают в себя следующие бизнес-процессы:

  • Планирование  – Бюджетирование, планирование, финансовое прогнозирование и моделирование.
  • Укрепление – Финансовая консолидация и финансовое закрытие.
  • Отчетность и аналитика – Управление, Финансы, Регулирование.

Таким образом, термины EPM и CPM относятся к одному и тому же набору бизнес-процессов, предназначенных для помощи организациям в достижении их финансовых целей и задач. Однако термин EPM используется в более широком смысле для продвижения использования этих процессов на предприятии и в некорпоративных средах, таких как высшие учебные заведения, государственные учреждения и некоммерческие организации.

EPM дает целостный взгляд на производительность организации и предоставляет инструкции, которые помогут направить компанию на достижение ее краткосрочных и долгосрочных финансовых целей. Общая идея использования EPM заключается в использовании эмпирических данных для обоснования результатов организационной политики, программ или решений. 

Преимущества использования средств управления эффективностью предприятия (СРМ/ЕРМ)

Ряд преимуществ использования инструмента EPM в организации:

  • Предоставляет гибкие возможности для изменений. Руководители могут изменять параметры программного обеспечения EPM, чтобы приспособиться к изменяющимся целям или условиям. Например, если конкретная организация диверсифицирует свой портфель продуктов, система EPM может отслеживать доходы от различных категорий продуктов и предлагать аналитические данные, которые отслеживают доходы и расходы новых продуктов.
  • Обеспечивает углубленную визуализацию. Система EPM обеспечивает углубленную визуализацию и анализ данных, что может помочь принимать более обоснованные решения. 
  • Улучшает сотрудничество. Поскольку система EPM включает в себя сбор, анализ и обмен информацией, она может помочь улучшить сотрудничество между отделами, что приведет к повышению эффективности бизнес-процессов. 

ТОП – 5 ПО «Средства управления эффективностью предприятия (СРМ/ЕРМ)»

Основное ПО дано в таблице.

ТОП – 5 ПО «Средства управления эффективностью предприятия (СРМ/ЕРМ)»

№ п/п Наименование Функционал
1 VK Process Mining Система процессной аналитики для управления бизнес-процессами в крупных компаниях. Визуализация процессов, проверка на соответствие регламенту, выявление проблем, рисков, автоматизация.
2 ТУРБО Бюджетирование Комплексное решение для задач прогнозирования, планирования, бюджетирования, контроля эффективности работы предприятия.
3 GP OrgManager ПО позволяет ускорить процесс управления структурой компании, повысить его удобство и управляемость, а также оптимизировать ФОТ и анализировать исполнение процессов.
4 Sitcore

 

Ведет контроль времени и точности операций, работы оборудования, выполнения заданий. Аналитика. Сообщение об отклонениях, учет сотрудников. Для промышленных предприятий.
5 МОЗ. Информационно-сервисная платформа управления данными и бизнес-аналитики Программа предназначена для повышения доступности и достоверности данных в компании, самообслуживания при работе с данными и создания единого пространства показателей для всех подразделений и продуктовых команд путем сбора данных из различных источников, представления их в настраиваемой пользователями структуре в виде отчетов или датасетов, расчета KPI и автоматизированного предоставления данных во внешние базы данных и ИТ системы.

 Подробнее о программном обеспечении вы можете узнать в каталоге.