ТОП - 10 онлайн – сервисов для управления Agile проектами - 2024 - выбрать лучший сервис в каталоге Marketing Tech
Подписывайтесь на наш телеграм канал, в нем мы публикуем кейсы - ПЕРЕЙТИ НА КАНАЛ

Сервисы для управления Agile проектами

О сервисе
Аннотация
Специализация
О сервисе
Год основания: 2019
Аннотация

Система для b2b компаний. Таск-менеджер, Service Desk, Helpdesk, работа с заявками клиентов и задачами сотрудников. Управление проектами и базой знаний компании. Интеграции с почтой, телеграм, чатом и формой для сайта. Есть мобильное приложение и вариант коробочной версии. Доступен бесплатный тариф, на котором можно автоматизировать бизнес-процессы компании.

О сервисе
Аннотация
Специализация
О сервисе
Год основания: 2022
Трафик по данным SimilarWeb: 17к/мес.
Аннотация

Аспро.Agile — таск-менеджер, онлайн-сервис для совместной
работы над проектами. Упрощает ведение сложных проектов и
делает рабочие процессы прозрачнее.

О сервисе
Аннотация
Специализация
О сервисе
Год основания: 2021
Аннотация

Сервис Retrius предоставляет услуги для постоянного совершенствования IT-команд.

ТОП – 10 онлайн – сервисов для управления Agile проектами – 2024

Agile – это общий термин, используемый для определения различных моделей, используемых для гибкой разработки, таких как Kanban, Scrum, XP, Lean Approach.

Изначально созданный для разработки программного обеспечения, Agile-подход к управлению проектами быстро адаптируется не только ИТ – сферой, но и многими другими отраслями.

Многие компании могут извлечь выгоду из гибкого управления проектами, которое легко настроить и использовать. Гибкое управление проектами помогает компаниям найти баланс между минимизацией отходов, сокращением затрат и сохранением качества продукта.

Основная цель методологии Agile – повысить производительность, сократить потери и время на операционные процессы, наладить интенсивное сотрудничество, направить усилия на повышение производительности, к которому стремится каждый менеджер, независимо от того, в какой отрасли и в какой сфере он работает.

Суть методологии Agile состоит в том, чтобы разбить весь проект на части и итерации с конкретными результатами в конце каждой итерации.

Agile-команды могут планировать короткие спринты, что позволяет им легко реагировать на новые требования или изменения на рынке и у клиента.

Таким образом, это позволит проанализировать краткосрочные результаты и внести необходимые коррективы на протяжении всего проекта.

Кому помогут онлайн – сервисы для управления Agile проектами:

  • Бизнесу с большим количеством проектов.
  • Производственным компаниям для координации процесса разработки продукта.
  • ИТ – компаниям.

Популярные онлайн – сервисы для управления Agile проектами приведены в нашем списке.

№ п/п Наименование Функционал
1 YouGile Agile-доски для совместной работы. Инструменты распределения бюджета, ресурсов. Может охватывать несколько проектов.
2 Workslam Проектное Agile-управление с инструментами Канбан, диаграммой Ганта. Распределение и контроль задач, интеграция с CRM.
3 WEEEK Фиксация идей, постановка задач, командное обсуждение. Отправка файлов для проекта. Визуализация с помощью графиков и Канбан досок.
4 Intasker Управляет проектами с разными типами настраиваемых задач. Строит дерево зависимости задач с этапами контроля выполнения. Есть визуализация с помощью Канбан.
5 JIRA Настройка досок под задачи. Контроль с отметками выполнения, фиксацией ошибок, таймер выполнения задач. Настраиваемая интеграция с другими сервисами.
6 Аспро.Agile Таск-менеджер, онлайн-сервис для совместной
работы над проектами. Упрощает ведение сложных проектов и
делает рабочие процессы прозрачнее..
7 ADVANTA Agile проекты с использованием инструментов Scrum и Канбан. Совместное использование файлов, назначение задач, просмотр процесса выполнения проекта, получение уведомлений, обновлений, комментариев и т. д.

Подробнее ознакомиться с функционалом сервиса можно в нашем каталоге.

Как выбрать лучший онлайн – сервис для управления Agile проектами и не потратить деньги впустую?

Сервис для управления Agile проектами выбирают, ориентируясь на основные параметры:

  • Наличие настроенного проектного управления, которое требует автоматизации
  • Знание командой методов Agile.
  • Простота самостоятельной настройки.
  • Аналитика и отчетность по проектам.
  • Тариф.
  • Демо версия.
  • Отзывы пользователей.

Agile-подход – это не только изменение процессов и повышение качества и эффективности компании, но и преобразование рабочей культуры, стимулирование сотрудничества, продвижение инновационного мышления и мотивация для непрерывного достижения целей.