Кейс агентства DDVB рассказывает о разработке нового визуального образа одного из крупнейших в мире металлургических холдингов.
Заказчик проекта
Компания «Норильский никель» – один из ключевых российских игроков горно-металлургической отрасли, крупнейший в России производитель цветных и драгоценных металлов. К 2010-м годам организация подошла к переломному моменту, запустив глубокую стратегическую трансформацию. Модернизация производства, новые управленческие принципы, переосмысление социальной и экологической политики – все эти изменения формировали принципиально новую корпоративную реальность. Существовавший визуальный образ, созданный в начале 2000-х, со временем устарел. Он больше не передавал ни масштаба происходящих внутри перемен, ни глобальных амбиций, ни актуальных ценностей компании, которая активно развивается. Перед «Норильским никелем» встала необходимость найти новый визуальный язык, способный говорить о будущем, технологическом лидерстве и ответственности.
Изображение предоставлено агентством DDVB с сайта www.ddvb.ru
Задача проекта
Агентству DDVB была поставлена комплексная задача: создать визуальную айдентику, которая стала бы не просто косметическим обновлением, а стратегическим инструментом. Новый образ должен был визуализировать и закрепить масштабные внутренние преобразования. Ключевыми требованиями стали: отражение статуса современного и динамичного лидера отрасли, открытого к развитию; создание единой, логичной и легко масштабируемой дизайн-системы для всех направлений и структурных единиц холдинга; обеспечение убедительности и ясности как для внешней аудитории (инвесторы, партнеры, международное сообщество), так и для внутренней (десятки тысяч сотрудников на производстве и в офисе). Фактически требовалось разработать визуальную платформу для следующей эпохи роста компании.
Изображение предоставлено агентством DDVB с сайта www.ddvb.ru
Решение
Работа над проектом началась с глубокого погружения в коммуникационную платформу компании, разработанную группой АГТ. Агентство DDVB выступило своего рода переводчиком, преобразовав эти смыслы в современный визуальный язык. Основой концепции стали два фундаментальных понятия: «Надёжность» и «Надежда», органично зашифрованные в устойчивой аббревиатуре «НН».
Первое олицетворяло технологическую мощь, стабильность процессов и высочайший профессионализм трудовых коллективов.
Второе – социальную ответственность, долгосрочное развитие и заботу о будущем регионов присутствия. Компания получила более ёмкое и универсальное для мирового рынка имя – «Норникель» (Nornickel).
Была полностью пересмотрена бренд-архитектура: все активы группы объединились под единым корпоративным знаком, который при необходимости дополняется названием конкретного предприятия. Это обеспечило целостность восприятия при сложной структуре холдинга. Визуальный стиль стал лаконичным, уверенным и системным. Дизайнеры сознательно отказались от излишних элементов, сделав акцент на индустриальной эстетике, чёткой геометрии и ощущении масштаба. Результатом стала не просто графика, а гибкая визуальная среда, способная к эволюции и масштабированию.
Результат
Владимир Потанин, президент компании «Норникель», отметил, что обновлённый бренд точно отражает дух и ценности компании, повышая узнаваемость и привлекательность для всех групп стейкхолдеров. Проект позволил избежать поверхностного редизайна, сфокусировавшись на смысловой трансформации.
Итогом работы стал целостный визуальный язык, который зафиксировал исторический переход компании на новый этап развития. Этот язык последовательно и убедительно транслирует амбиции лидера, усиливает корпоративную культуру и создаёт прочную основу для коммуникаций на десятилетия вперёд, напрямую влияя на капитализацию и восприятие бренда в глобальном контексте.
