Эксперты Demis Group рассказывают, как построить стратегию для международного проекта на 4 языках — пример в отельном бизнесе.

Заказчик проекта

Частная резиденция премиум-класса, расположенная на первой линии Балтийского моря в Латвии. Это эксклюзивное пространство для тех, кто ценит уединение, природную красоту и высокий уровень сервиса.

Задача проекта

Перед командой Demis Group стояла чёткая и амбициозная цель: увеличить продажи путёвок и бронирований через диджитал-каналы. Учитывая международную аудиторию из России, стран Балтии, Германии и англоязычных регионов, было решено вести коммуникацию на четырёх языках: русском, английском, немецком и латышском.

Проект стартовал 9 августа. Уже в первый месяц специалисты агентства разработали полную стратегию продвижения, создали единый визуальный стиль и подготовили контент-план на несколько месяцев вперёд. Второй месяц был посвящён запуску органического контента и таргетированной рекламы с последующей оптимизацией на основе данных.

Результат? За 2,5 месяца — 567 лидов, снижение стоимости лида на 30% и устойчивый рост интереса к резиденции среди целевых сегментов. Но обо всём по порядку.

Решение

Стратегия

Работа над продвижением началась с глубокой проработки стратегии, потому что в нише премиум-недвижимости ошибки в позиционировании обходятся дорого.

Первым шагом стал анализ конкурентной среды: специалисты Demis Group изучили десятки частных резиденций на побережье Балтийского моря, как в Латвии, так и в соседних странах.

Оценивались не только цены и условия, но и то, как они говорят с аудиторией, какие эмоции вызывают, какие выгоды подчёркивают, на чём делают акцент — роскоши, уединении, природе или сервисе.

Параллельно была проведена сегментация целевой аудитории. Выяснилось, что потенциальные гости делятся на несколько ключевых групп, и для каждой была разработана отдельная воронка прогрева.

Итогом стала стратегическая карта объёмом более 70 страниц, включающая:

  • портреты ЦА с триггерами и болевыми точками;
  • контент-план на 4 языка;
  • тон коммуникации для каждого сегмента;
  • воронки вовлечения и конверсии;
  • рекомендации по визуальному стилю.

Этот документ стал «дорожной картой» для всей команды — от копирайтера до таргетолога. Благодаря ему все активности были согласованы, целенаправленны и ориентированы на реальные бизнес-цели.

Визуал и контент

Дизайн оформления сообществ и публикаций разрабатывался на основе анализа триггеров целевой аудитории.

В рамках проекта была проведена подготовка контента на четырёх языках: русском, английском, немецком и латышском.

Также были запущены первые таргетированные рекламные кампании, направленные на сплит-тестирование креативов. Одной и той же аудитории показывались объявления с разными элементами дизайна.

После достижения планки в 8 000 показов собирались данные по кликабельности и лояльности пользователей к объявлению. Результаты этого сплит-теста легли в основу финальных правок визуальной составляющей проекта.

Запуск и масштабирование

Работа над продвижением проекта была организована поэтапно:

  • В первый месяц (август–сентябрь) команда Demis Group разработала стратегию продвижения, оформила сообщества в социальных сетях и подготовила контент на четырёх языках. Были опубликованы первые посты.
  • Во второй месяц (сентябрь) была запущена таргетированная реклама. Рекламные кампании включали сплит-тестирование креативов: одной и той же аудитории показывали объявления с разными элементами дизайна. После достижения порога в 8 000 показов собирались данные по кликабельности и лояльности пользователей. Эти результаты легли в основу финальных правок визуальной составляющей проекта.
  • Далее была разработана техническая документация (ТЗ) для блогеров, проведён их подбор и запущены рекламные публикации.

На всех этапах команда агентства проводила постоянную аналитику и мониторинг результатов активностей, разрабатывала новые механики продвижения и готовила отчётность.

Результат

По итогам работы с августа по 9 декабря проект показал следующие измеримые результаты:

  • Получено 567 лидов.
  • Общий рекламный бюджет составил 460 000 рублей.
  • Стоимость лида (CPL) снизилась с $11,5 до $8.

Эти данные подтверждают эффективность реализованной стратегии от начала разработки позиционирования и оформления сообществ на четырёх языках и вплоть до запуска таргетированной рекламы, сплит-тестированию креативов, работы с блогерами и постоянной аналитики.

Заключение

Кейс демонстрирует, как системный подход позволяет эффективно продвигать премиум-объекты даже в условиях высокой конкуренции и международной аудитории. За короткий срок (с августа по декабрь) удалось не только запустить полноценное присутствие в соцсетях на четырёх языках, но и получить измеримый бизнес-результат.

Ключ к успеху — в чёткой последовательности:

  • разработка стратегии на основе анализа ЦА;
  • создание контента и визуала, адаптированного под разные языковые группы;
  • тестирование гипотез через сплит-тестирование креативов;
  • масштабирование через блогерские интеграции;
  • постоянная аналитика и оперативная корректировка активностей.

Этот проект — готовая модель продвижения для премиум-недвижимости и туристических объектов, ориентированных на международную аудиторию.