Заказчик проекта:

АО Пензаспецавтомаш, выступающий на рынке под брендом Benza — ведущий российский разработчик и производитель мобильных топливных решений, включая контейнерные автозаправочные станции (КАЗС).

Задачи проекта:

Заказчик ставил перед нами следующие задачи:

  1. Получить объективную и независимую оценку рыночной позиции. Компания нуждалась в объективных данных, которые могли бы либо подтвердить, либо скорректировать ее внутреннюю оценку своего статуса как лидера.
  2. Провести системный анализ конкурентного окружения. Необходимо было не только идентифицировать ключевых игроков (ТОП-10), но и детально оценить их доли, ассортимент, сильные и слабые стороны для выявления потенциальных рыночных угроз и возможностей.
  3. Создать весомый информационный повод для PR и маркетинга. Полученные результаты должны были быть оформлены в виде доказательного инструмента для усиления имиджа компании в глазах клиентов и партнеров.

Решение

ГидМаркет выполнил маркетинговое исследование «Анализ рынка контейнерных АЗС в России», сфокусированное на трех ключевых блоках:

  • Анализ рыночной динамики и потенциала

Оценка динамики объема рынка в 2022-2024 гг., определение стадии жизненного цикла и перспектив развития, что дало контекст для оценки позиции Benza.

  • Детальный конкурентный анализ

Оценка доли рынка каждого из ТОП-10 игроков, включая Benza, на основе анализа ассортимента, производственных мощностей и финансовых показателей.

  • Анализ структуры потребления

Изучение спроса по отраслям потребления

Результаты:

Исследование достигло всех поставленных целей и принесло заказчику конкретные измеримые преимущества.

  1. Подтверждение статуса лидера. На основе собранных и проанализированных данных было неопровержимо доказано, что Benza является лидером рынка контейнерных АЗС в России по итогам 2024 года.
  2. Создание мощного инструмента для коммуникаций. Результаты исследования были конвертированы в эффективный PR-инструмент. На их основе были подготовлены и опубликованы материалы в ведущих деловых и отраслевых СМИ, включая РБК и портал Минпромторга. Это закрепило авторитет компании, продемонстрировав лидерство не на словах, а на основе независимого исследования.
  3. Получение инструмента для принятия решений. Полученная аналитика позволила руководству компании принимать дальнейшие стратегические решения (развитие продуктовой линейки, ценообразование, выход на новые сегменты) с опорой на актуальную картину рынка и пониманием своего точного места в нем.

Исследование ГидМаркет стало для Benza активом, который выполнил свою основную функцию — укрепил репутацию и рыночные позиции через авторитетные каналы коммуникации. Это пример того, как аналитика рынка влияет на формирование рыночного восприятия и укрепление бренда.