Кейс агентства KeyCraft о реализации проекта по SEO (поисковой оптимизации) интернет-магазина в особенной нише, которая предполагает повышенные требования к «доверию» со стороны поисковых систем.

О проекте

Заказчик проекта

PreventEra – производитель биологически активных добавок и витаминов. Проект велся с января по сентябрь 2025 года на сайте preventera.pro. Регион – Россия. Использовалась CMS WordPress. (Система управления контентом сайта ВордПресс)

Цели проекта

Перед командой стояли три задачи:

  • увеличить органический трафик из поисковых систем
  • обеспечить рост продаж с сайта
  • сформировать базовую узнаваемость бренда

Отдельный акцент был сделан на снижении зависимости от платного трафика – это соответствует ключевым задачам маркетологов и руководителей, которые ищут стабильный канал заявок.

Исходные условия проекта

На старте сайт находился в сложной конкурентной среде. По ключевым запросам выдачу занимали маркетплейсы и федеральные аптечные сети. Это ограничивало возможности роста за счёт стандартных подходов.

Также у проекта были ограничения, которые напрямую влияли на результат:

  • низкая узнаваемость бренда и отсутствие пользовательского доверия
  • небольшой ассортимент по сравнению с конкурентами
  • технические ошибки, мешающие индексации сайта
  • отсутствие системной работы с контентом
  • зависимость от разработчика при внесении любых изменений

В таком состоянии сайт не мог стабильно получать трафик из поисковых систем и конвертировать его в заказы.

Решение

Реализация стратегии

Работа строилась по нескольким направлениям, которые запускались параллельно.

1. Устранение технических ограничений

На первом этапе команда провела аудит и зафиксировала ошибки: дубли страниц, битые ссылки, отсутствие sitemap (карты сайта), неуникальные метатеги.

После передачи задач разработчику и внедрения правок поисковые системы начали корректно индексировать сайт. Это стало базой для дальнейшего роста.

2. Развитие контентного направления

Из-за ограниченного каталога было принято решение развивать информационный трафик.

Команда:

  • собрала семантику по информационным запросам
  • подготовила технические задания для копирайтера
  • контролировала качество текстов и их структуру
  • переработала шаблон статей и улучшила внутреннюю перелинковку

В результате статьи стали точкой входа для пользователей, которые находятся на этапе выбора и изучения продукта.

3. Работа с внешними площадками

Для повышения доверия к бренду размещались материалы на сторонних ресурсах: тематические блоги и площадки с пользовательским контентом.

Это позволило:

  • увеличить количество упоминаний бренда
  • получить дополнительный трафик
  • сформировать базовый внешний профиль сайта

4. Управление внедрением изменений

Из-за отсутствия прямого доступа к сайту команда выстроила процесс работы через технические задания.

Каждое изменение описывалось в формате:

  • какие элементы изменить
  • где внести правки
  • какие данные добавить

Это снизило скорость внедрения, но позволило сохранить контроль над качеством изменений.

5. Усиление ссылочного профиля

Дополнительно проводилась работа со ссылками с тематических и трастовых ресурсов.

Для медицинской тематики это влияет на уровень доверия со стороны поисковых систем.

Тестирование гипотез

В рамках проекта проверялись отдельные гипотезы.

Гипотеза 1. Публикации с упоминанием бренда увеличат узнаваемость

Результат: зафиксированы переходы с внешних площадок и появление брендовых запросов, но эффект ограничен масштабом размещений.

Гипотеза 2. Усиление поведенческих факторов ускорит рост позиций

Результат: частичный рост позиций, особенно в Google (поисковая система Google). При этом эффект зависел от запроса и уровня конкуренции.

Ограничения проекта

Несколько факторов сдерживали рост:

  • высокая конкуренция даже в информационных запросах;
  • неполная реализация факторов доверия (E-E-A-T);
  • ограниченный ассортимент товаров;
  • ожидание быстрых результатов со стороны заказчика.

Эти ограничения важно учитывать при планировании SEO (поисковой оптимизации) в аналогичных нишах.

Результаты

По итогам 9 месяцев были зафиксированы следующие показатели:

  • рост органического трафика на 177% (с 5 260 до 14 570 визитов);
  • увеличение доли запросов в ТОП-10 в Google (поисковая система Google) с 4% до 22%;
  • рост заказов из органического канала на 60% (с 328 до 527);
  • появление брендового спроса и возвратного трафика.

Основной вклад в рост дал контентный раздел: около 70% прироста трафика обеспечили статьи.

Выводы

Кейс показывает, как выстраивается работа в нише с высокой конкуренцией и ограниченными ресурсами.

  1. Контент становится основным источником роста, если каталог ограничен.
  2. Техническая база влияет на скорость получения результата.
  3. Факторы доверия критичны для медицинской тематики.
  4. SEO (поисковая оптимизация) требует системной работы и не даёт быстрых результатов в сложных нишах.

Для маркетолога или руководителя этот кейс фиксирует ключевой принцип:

рост появляется, когда канал становится управляемым – через структуру, контроль внедрений и связь действий с результатом.