Кейс агентства «KRIK» о том, как производственная компания решила забрать себе весь рынок!

Вводные

Клиент:
«Прамотроник» – российская производственная компания с большим потенциалом, но которая на тот момент не следила за трендами и маркетинговыми активностями.

Цель:
Выстроить стратегию маркетинга «под ключ», повысить узнаваемость бренда, усилить digital-продвижение, создать привлечение клиентов для производственной компании со всей России и стабильно нарастить количество заявок и продаж.

Изображение предоставлено агентством KRIK.MARKETING с сайта krik.marketing.

Проблематика

  • Слабое присутствие в интернете, отсутствие современной маркетинговой стратегии.
  • Низкая узнаваемость бренда в интернете по сравнению с конкурентами с дешевыми китайскими продуктами.
  • Потребность в масштабировании и выходе за пределы локального охвата.
  • Желание клиента работать с одним агентством без привлечения дополнительных подрядчиков.

Решение

Стратегия:
Выстроили единую маркетинговую систему: от аналитики до контента и трафика. Все каналы продвижения курировались агентством напрямую. Для более глубокой интеграции в бизнес-процессы сотрудник агентства был временно включён во внутреннюю команду клиента.

Инструменты и действия:

  • Провели глубокий конкурентный анализ по ключевым регионам России, на базе которого построили маркетинговую стратегию продвижения.
  • Разработали и запустили интернет-магазин с продуманной структурой, оптимизированный под мобильные устройства.
  • Настроили и запустили контекстную рекламу в Яндекс.Директ с регулярной оптимизацией, снижая стоимость лида и расширяя охват.*
  • Запустили таргетированную рекламу в социальных сетях (особый упор ВКонтакте), дополнив регулярным контентом по продукции и участию в мероприятиях.
  • Выполнили полную SEO-оптимизацию: технический аудит, семантическое ядро, улучшение структуры и скорости сайта.
  • Реализовали приглашения и продвижение участия компании на крупных выставках, включая «COMTRANS 2023».
  • Погрузили сотрудника агентства в рабочие процессы компании для выстраивания сквозной коммуникации и точной настройки маркетинга.

Примеры публикуемых креативов:

Изображение предоставлено агентством KRIK.MARKETING с сайта krik.marketing.

Результаты

  • Сайт вышел на ключевые позиции в поиске по целевым регионам.
  • Бренд стал узнаваемым среди B2B-аудитории, особенно в центральной и северо-западной части России.
  • Продажи увеличились на 30% в течение года. Увеличение продаж B2B-компании, дало свой результат.
  • В 2023 году (январь–февраль) сайт показал:
    • 254 клика по телефону (потенциальные звонки)
    • 116 добавлений в корзину
    • 3100 пользователей, которые провели на сайте более 1 минуты
  • Сформирован стабильный поток заявок и новых партнёров. Продвижение производственной компании – успешно выполнено.

Выводы

За счёт единой стратегии, гибкости и грамотного сочетания SEO, контекста, таргета и выставочной активности удалось не только изменить имидж компании, но и обеспечить ощутимый прирост заявок и продаж.

Заключение

Проект «Прамотроник» — это производственный бизнес, где в приоритете не упаковка «на красивом лендинге», а чёткий процесс, точное позиционирование и реальный результат: заявки от заинтересованных клиентов, партнёров и закупщиков.

Работа с техническим продуктом требует маркетинга, в котором разбираются в бизнес-логике, понимают специфику B2B и умеют говорить с клиентом на его языке. Мы провели аудит текущих точек контакта, разработали понятную структуру позиционирования, переупаковали ключевые продукты и запустили рекламу с фокусом на реальных потребностях заказчика — от конечного пользователя до дилеров.

В результате «Прамотроник» получил не просто рост активности, а систему, в которой маркетинг стал полноценным инструментом отдела продаж: с понятной аналитикой, сегментированной воронкой и стратегией на рост.

Если вы управляете инженерной, производственной или B2B-компанией и понимаете, что маркетинг — это не «чтобы было», а «чтобы приносил результат», — специалисты «KRIK» готовы к диалогу.

KRIK.MARKETING — команда, которая умеет строить маркетинг для сложных технических продуктов: без воды, с пониманием дела и ответственностью за цифры.