Кейс агентства «Лидер Поиска» о комплексном SEO-продвижении медицинского сайта, укреплении в топе поисковой выдачи страниц с отдельными медицинскими услугами, привлечении теплого трафика и увеличении конверсии.
Заказчик проекта
«А-Клиник» – сеть многопрофильных медицинских центров, работающих в Республике Башкортостан. Центры оказывают широкий спектр услуг: консультативную помощь врачей разных специальностей, диагностические исследования, оформление медицинских справок и профессиональные медосмотры.
Бренд уже был известен в регионе, но сайт не отражал реального масштаба компании: часть направлений оставалась мало представленной в поиске, а информационный контент не полностью соответствовал ожиданиям клиентов. Перед командой маркетингового агентства «Лидер Поиска» стояла задача перевести онлайн-продвижение на новый уровень и создать устойчивый рост по ключевым каналам.
Главные задачи
- Укрепить позиции в поисковой выдаче и вывести основные направления клиники в топ региона.
- Обновить структуру и наполнение сайта, обеспечив полноценное покрытие семантики и релевантный медицинский контент.
- Сформировать устойчивый приток «теплой аудитории» – пользователей, уже проявляющих интерес к услугам.
- Увеличить долю информационного трафика через развитие экспертного раздела.
- Продвинуть услуги медосмотров и оформления справок, которые ранее почти не привлекали поисковый трафик.
- Усилить работу с конверсией, упростив путь пользователя от просмотра услуг до записи на прием.
Особенности и сложности
Продвижение медицинских проектов традиционно связано с высокими требованиями к качеству контента и технической составляющей. В случае «А-Клиник» были свои нюансы:
- высокая конкуренция в регионе – компании необходимо было не просто попасть в топ, а закрепиться там по ключевым услугам;
- неравномерное распределение трафика – ряд направлений клиники уже показывал хорошие результаты, а другие – оставались в «тени» и почти не приводили заявок;
- слабое покрытие информационных запросов – для укрепления экспертности требовалось запускать новый раздел, создавать медицинские статьи и перерабатывать структуру сайта;
- устаревший дизайн – главная страница не отражала масштаб клиники и не выполняла роль полноценного посадочного экрана, что снижало конверсионный потенциал;
- отсутствие сквозной записи на прием – пациенту нужно было переходить на сторонние сервисы или звонить, что увеличивало количество незавершенных действий;
- не полностью проработанное семантическое ядро – в выдаче оставались незакрытые темы и запросы на 2-3 страницах, требовавшие системной работы.
Решение задачи
1. Анализ конкурентов и новый вектор развития
Команда решила ориентироваться не только на региональных конкурентов, но и на крупные федеральные и московские клиники. Этот подход позволил изучить передовые UX-решения, сильные SEO-паттерны и внедрить их на проекте, адаптировав под региональную специфику.
Сравнительный анализ включал:
- изучение структуры успешных сайтов;
- оценку способов подачи услуг и цен;
- изучение логики меню и пользовательских сценариев;
- анализ работы с информационными разделами.
Этот этап стал основой для дальнейшего редизайна и расширения функциональных зон сайта.
2. Технический аудит и повышение качества сайта
На старте проект прошел глубокую техническую диагностику. Команда:
- устранила ошибки, влияющие на индексацию;
- исправила дубли, битые ссылки и некорректные редиректы;
- ускорила загрузку страниц;
- обновила метатеги и изображения;
- оптимизировала микроразметку.
После исправлений сайт стал заметно быстрее и корректнее обрабатывался поисковыми системами.
3. Редизайн ключевых страниц
На основе анализа сильных конкурентов был начат редизайн сайта. Первым приоритетом стала главная страница:
- были отрисованы новые блоки с улучшенной логикой;
- переработан верхний экран, чтобы пользователь сразу видел основные услуги;
- структурированы направления для разных групп пациентов;
- улучшена визуальная подача за счет обновленных изображений;
- добавлены элементы, повышающие доверие (сертификаты, преимущества, специалисты).
Главная страница ДО редизайна:
Главная страница ПОСЛЕ редизайна:
4. Разработка семантического ядра
Семантическое ядро формировалось с помощью сервисов Keys.so и Яндекс.Вордстат. Чтобы исключить шум и нерелевантные запросы, использовались следующие фильтры:
- частотность Wordstat: >10;
- позиции сайта: 11–30, чтобы подтянуть запросы на грани видимости;
- исключены вопросительные запросы;
- исключены однословные и слишком общие фразы.
Keys.so использовался для поиска недоиспользованных ключей, которые сайт мог бы быстро поднять в выдаче.
Итогом стал массивный пул семантики, который стал основой для обновления структуры контента.
5. Создание текстового контента и запуск раздела «Заболевания»
Чтобы обеспечить релевантность страниц и усилить экспертность, для каждой услуги были подготовлены уникальные тексты, написанные в соответствии с медицинскими требованиями.
Дополнительно запущен и активно развивается раздел «Заболевания» – главный источник информационного трафика. В нем появляются статьи, подготовленные с учетом запросов пользователей и E-E-A-T-факторов.
Этот раздел стал ключевым источником прироста органического трафика.
После редизайна:
6. Интеграция с сервисом «Медохват»
Для улучшения конверсии сайт был интегрирован с «Медохватом» через API. Теперь на страницах специалистов отображаются:
- расписание приема,
- свободные слоты,
- форма моментальной записи.
Эта интеграция заметно упростила путь пользователя и увеличила число записей без участия колл-центра.
После редизайна:
Результаты
Работа над проектом началась осенью 2021 года и дала ощутимые результаты.
- С октября 2021 года число посетителей выросло с 3 000 до 12 000 в месяц, на пике достигнув 13000.
- Продолжается обновление семантического ядра и добавление запросов.
- Даже после свежих обновлений семантического ядра 71% всех запросов стабильно остаются в ТОП-10 Яндекс, 90% – в ТОП-10 Google.
- Продвижение справок и медосмотров вывело клинику на лидирующие позиции в регионе.
- Интеграция с системой «Медохват» значительно увеличила количество записей и упростила путь пользователя.
В ноябре 2025 года работа над проектом продолжается: семантическое ядро постоянно обновляется, контент расширяется, постепенно внедряются новые UX-решения, укрепляя позиции клиники в регионе.
