В кейсе Креативного агентства Муравьёва читайте, как в условиях высокой конкуренции за квалифицированных водителей бренд поставил задачу: укрепить корпоративную культуру, повысить вовлечённость работников и снизить текучесть кадров через нестандартный внутренний спецпроект.
Заказчик проекта
JENTY — бренд международного транспортно-логистического бизнеса, успешно работающего с 1996 года.
Задача проекта
- Повысить лояльность водителей компании JENTY.
- Укрепить HR-бренд внутри команды за счёт нестандартного спецпроекта.
- Создать положительный эмоциональный фон среди сотрудников.
- Снизить риски текучести кадров в условиях острой конкуренции в отрасли.
Решение
Анализ потребностей
Команда агентства Муравьева провела глубокий анализ актуальных вызовов в жизни водителей на маршрутах. Было выявлено: необходим проект, который не только информирует, но и усиливает ощущение поддержки и причастности к единой команде JENTY.
Подготовка контента
Разработана серия из четырёх обучающих видеороликов по 15 минут. Каждый из них раскрывает важную тему, близкую к реальности водителей:
- Врач: советы по профилактике заболеваний в дороге.
- Тренер: упражнения для поддержания физической формы в пути.
- Повар: простые и полезные рецепты, доступные в поездках.
- Психолог: методы управления стрессом и укрепления эмоционального ресурса.
Дистрибуция материалов
Видеоролики распространялись через внутреннюю корпоративную сеть, что обеспечило водителям удобный и свободный доступ к информации.
Поддержка руководства
Руководители компании активно участвовали в спецпроекте, демонстрируя важность заботы о сотрудниках и укрепляя культуру взаимного уважения внутри коллектива.
Результаты
- 732 из 1200 водителей просмотрели минимум два видеоролика глубиной просмотра более 30 минут.
- Уровень удовлетворенности сотрудников заметно вырос: водители стали чаще отмечать заботу компании о своем благополучии.
- Проект укрепил корпоративный дух и повысил чувство принадлежности к команде.
- Реализация спецпроекта способствовала снижению текучести кадров среди водителей.
Особенности проекта
- Формат коротких, но насыщенных видеороликов оказался удобным для потребления в мобильных условиях.
- Тематика контента была адаптирована под реальные условия работы и жизни водителей.
- Проект объединил сотрудников из разных стран, формируя единое корпоративное пространство.
Выводы
Спецпроект для водителей JENTY стал эффективным инструментом укрепления HR-бренда компании.
Глубокое понимание потребностей сотрудников, качественный образовательный контент и поддержка на всех уровнях позволили повысить удовлетворённость водителей, снизить текучесть кадров и усилить чувство принадлежности к команде.
Проект подтвердил, что инвестиции во внутренние коммуникации напрямую влияют на стабильность и лояльность коллектива.
Хотите укрепить корпоративный дух и повысить лояльность сотрудников?
Агентство Муравьева помогут создать эффективные внутренние проекты под задачи вашего бизнеса. Свяжитесь с ними, чтобы обсудить, какую пользу они могут вам принести!
