Кейс агентства NechaevStudio о развитии эйчар-бренда буровой компании через ВКонтакте: от упаковки сообщества и контент-маркетинга до таргетированной рекламы, посевов, чат-бота, рассылки и системного привлечения кандидатов на вакансии.
Заказчик проекта
Буровая компания «ЭНГС»
Компания работает в сфере нефтегазового сервиса и привлекает сотрудников для работы вахтовым методом на Севере.
Для такого направления особенно важно не просто размещать вакансии, а формировать доверие к работодателю. Потенциальные кандидаты хотят понимать, куда они едут, какие условия их ждут, насколько компания надёжна, как устроена работа, какие есть вакансии и как можно быстро откликнуться.
Основная площадка проекта:
— ВКонтакте.
Период работы: с 26.06.2023 по 26.08.2024.
Исходная ситуация
На момент старта у компании уже была создана группа ВКонтакте, но она фактически не использовалась: сообщество не велось, не было упаковано, не имело регулярного контента и не выполняло функцию канала привлечения кандидатов.
Подписчиков в группе было 0.
Перед нами стояла задача превратить заброшенное сообщество в полноценную эйчар-площадку, которая помогает компании формировать имидж ответственного работодателя, рассказывать о вакансиях, привлекать подходящих кандидатов и упрощать процесс обработки откликов.
Цели проекта
Главная цель — развить эйчар-бренд компании и создать стабильный поток кандидатов через социальные сети.
Ключевые цели:
— сформировать образ надёжного и ответственного работодателя;
— повысить узнаваемость компании среди потенциальных сотрудников;
— развить эйчар-бренд в социальной сети ВКонтакте;
— привлечь кандидатов на открытые вакансии;
— упростить процесс отклика для соискателей;
— сделать обработку заявок удобнее для эйчар-специалистов;
— выстроить регулярное информационное присутствие компании;
— показать условия работы, преимущества и специфику вахтового формата.
Ключевые задачи
В рамках проекта агентство NechaevStudio взяло на себя комплексную работу по развитию сообщества ВКонтакте.
В задачи вошли:
— разработка визуальной стилистики на основе брендбука компании;
— упаковка группы ВКонтакте;
— создание обложек, меню, шаблонов постов и вакансий;
— оформление раздела с актуальными вакансиями;
— разработка рубрикатора и контент-плана;
— регулярная публикация контента;
— дублирование вакансий в формате статей;
— мониторинг конкурентов;
— определение целевых аудиторий для рекламы;
— запуск таргетированной рекламы ВКонтакте;
— подбор тематических сообществ для посевов;
— создание виджета-анкеты для откликов;
— настройка рассылки и чат-бота через Senler;
— сбор базы подписчиков;
— аналитика рекламных кампаний и корректировка стратегии.
Стратегия и реализация
Перед стартом активных работ команда NechaevStudio погрузилась в проект. Мы провели рабочую конференцию с клиентом, обсудили задачи компании, особенности вахтового формата, портрет кандидата, открытые вакансии, конкурентную среду и дальнейший план продвижения.
После этого была разработана стратегия, направленная на развитие эйчар-бренда и привлечение кандидатов через ВКонтакте.
Работа строилась сразу в нескольких направлениях:
- Упаковка группы ВКонтакте в соответствии с брендбуком компании.
- Разработка контентной системы для формирования имиджа работодателя.
- Оформление вакансий внутри сообщества.
- Запуск рекламных кампаний на целевые аудитории.
- Размещение рекламы в тематических сообществах.
- Создание удобного механизма отклика через виджет и чат-бот.
- Сбор базы через Senler для дальнейшей коммуникации с кандидатами.
Такой подход позволил не просто публиковать вакансии, а выстроить полноценную диджитал-систему эйчар-привлечения.
Упаковка группы ВКонтакте
Так как сообщество ранее не велось и не было оформлено, первым этапом стала визуальная упаковка.
Дизайнер разработал единую стилистику для группы на основе фирменного стиля и брендбука компании.
Были созданы:
— баннерная обложка для группы ВКонтакте в десктопной версии;
— адаптированная обложка для мобильной версии;
— стилистика ленты;
— единый стиль оформления публикаций;
— шаблон-обложка для коротких роликов;
— обложки для раздела меню;
— обложки для вакансий в разделе услуг;
— графические элементы под разные типы контента.
Особое внимание уделили разделу с вакансиями. В блоке услуг были оформлены все актуальные позиции, чтобы кандидат мог быстро увидеть открытые предложения и перейти к отклику.
Дополнительно вакансии продублировали в формате статей, где подробнее раскрыли каждую позицию: условия, обязанности, требования и преимущества работы в компании.




Контент-маркетинг
Для развития эйчар-бренда был разработан рубрикатор и регулярный контент-план.
Контент должен был решать сразу несколько задач: рассказывать о компании, повышать доверие, объяснять специфику работы, показывать вакансии и поддерживать интерес аудитории к сообществу.
Публикации выходили 3 раза в неделю. В дни, когда основные посты не публиковались, делались репосты статей с актуальными вакансиями.
Основные направления контента:
— информационные публикации о компании;
— материалы для формирования доверия к работодателю;
— публикации о работе вахтовым методом;
— посты с актуальными вакансиями;
— статьи с подробным описанием открытых позиций;
— коммуникационный контент;
— имиджевые материалы;
— публикации, помогающие кандидатам лучше понять условия работы.
Контент-план был составлен так, чтобы не превращать группу только в доску объявлений. Мы выстраивали полноценное присутствие работодателя: показывали компанию, объясняли условия, раскрывали преимущества и постепенно формировали доверие у потенциальных кандидатов.

Оформление вакансий
Отдельным направлением стала работа с вакансиями.
Для каждой актуальной позиции важно было сделать понятную и удобную подачу: кандидат должен быстро считать, какая работа предлагается, какие условия, кому подходит вакансия и как откликнуться.
Вакансии были оформлены в нескольких форматах:
— карточки в разделе услуг;
— отдельные публикации;
— статьи с подробным описанием;
— рекламные креативы;
— анкета для отклика;
— сценарий чат-бота для заполнения резюме.
Такой подход помог сделать процесс отклика более простым. Пользователю не нужно было искать информацию по разным источникам: основные данные были собраны внутри сообщества.

Виджет, анкета и чат-бот
Чтобы упростить обработку откликов, мы создали виджет в виде анкеты для кандидатов.
Через него соискатели могли оставить данные по вакансии, а менеджерам компании было удобнее получать и обрабатывать заявки.
Дополнительно была настроена рассылка и чат-бот через Senler.
Через чат-бот кандидат мог автономно заполнить резюме. После заполнения данные попадали в сообщения сообщества, где их уже обрабатывали эйчар-специалисты компании.
Это решение помогло автоматизировать первичный контакт с кандидатами и снизить нагрузку на эйчар-команду, особенно в периоды активного рекламного продвижения.
Таргетированная реклама ВКонтакте
Для привлечения кандидатов была запущена таргетированная реклама ВКонтакте.
На первом этапе мы решили провести тесты и запустили 4 рекламных объявления, чтобы проверить реакцию аудитории и понять, какие связки будут работать лучше.
Результат появился практически сразу: заявки от кандидатов начали поступать одна за другой.
Поток откликов оказался настолько активным, что эйчар-специалисты компании столкнулись с перегрузкой. Команда клиента не ожидала такого количества резюме и попросила временно остановить рекламу, чтобы успеть обработать поступившие заявки и выстроить новую структуру работы с кандидатами.
После этого рекламные кампании начали масштабировать постепенно.


Тестирование гипотез
В процессе работы мы тестировали разные рекламные гипотезы, аудитории, цели и форматы объявлений.
Всего было протестировано:
— 35+ рекламных объявлений;
— 8+ разных аудиторий;
— несколько целей рекламных кампаний;
— разные подходы к креативам и подаче вакансий.
На основе статистики были скорректированы наиболее эффективные аудитории и рекламные связки.
Такой подход позволил не просто запускать рекламу на широкую аудиторию, а постепенно находить наиболее результативные сегменты кандидатов.
Посевы в тематических сообществах
Помимо таргетированной рекламы, для проекта использовались посевы в тематических сообществах ВКонтакте.
Мы подобрали площадки, где могла находиться нужная аудитория: люди, интересующиеся вахтовой работой, нефтегазовой сферой, северными регионами и промышленными специальностями.
Посевы помогали расширять охват, усиливать доверие и привлекать кандидатов не только через рекламный кабинет, но и через сообщества, где аудитория уже была близка к тематике работы.
Из-за сочетания таргетированной рекламы, посевов, органического трафика и откликов через разные точки контакта точное количество заявок посчитать стало практически невозможно. Но общий объём входящих сообщений превысил 12 000+.



Результаты продвижения
За 14 месяцев работы сообщество ВКонтакте выросло с нуля до крупной эйчар-площадки компании.
Основные показатели:
— подписчики выросли с 0 до 2 741+ за 14 месяцев;
— 1 584 подписчика пришли с таргетированной рекламы;
— рекламные затраты составили 665 998 ₽;
— получено 7 377 отслеживаемых сообщений только с таргетированной рекламы;
— общий объём сообщений превысил 12 000+;
— протестировано 35+ рекламных объявлений;
— протестировано 8+ аудиторий;
— собрана база 5 500+ подписчиков в Senler;
— закрыта часть вакансий, при этом по некоторым кандидатам было понятно, что они пришли именно из ВКонтакте.
Работа с Senler
Отдельным значимым результатом стала база в Senler.
За время работы удалось собрать 5 500+ подписчиков. Для эйчар-направления это крупная и ценная база, с которой можно продолжать коммуникацию: информировать о новых вакансиях, напоминать о возможностях трудоустройства, возвращать кандидатов к отклику и поддерживать контакт с заинтересованной аудиторией.
Senler стал не просто техническим инструментом, а частью эйчар-воронки, которая помогает компании работать с кандидатами системно.
Достигнутые результаты
Комплексная работа с ВКонтакте позволила компании «ЭНГС» превратить ранее заброшенную группу в активный канал привлечения кандидатов и развития эйчар-бренда.
Ключевые достижения:
— сообщество ВКонтакте было полностью упаковано с нуля;
— создана визуальная система на основе брендбука компании;
— оформлены вакансии в разделе услуг и в статьях;
— разработан регулярный контент-маркетинг;
— запущены рекламные кампании на кандидатов;
— получен большой поток откликов уже на первых тестах;
— настроены виджет, анкета, чат-бот и Senler-рассылка;
— собрана база 5 500+ подписчиков;
— получено 7 377 отслеживаемых сообщений с рекламы;
— общий объём сообщений превысил 12 000+;
— часть вакансий была закрыта с помощью ВКонтакте;
— компания усилила узнаваемость и имидж работодателя.
Выводы по проекту
Проект показал, что привлекать кандидатов на вакансии можно не только через классические джоб-платформы.
Социальные сети также могут стать сильным каналом эйчар-продвижения, особенно если работать не только с размещением вакансий, а с полноценным имиджем работодателя.
ВКонтакте позволил компании одновременно решать несколько задач:
— привлекать кандидатов;
— рассказывать о вакансиях;
— формировать доверие к работодателю;
— повышать узнаваемость компании;
— собирать базу заинтересованных соискателей;
— автоматизировать первичные отклики;
— выстраивать долгосрочную эйчар-коммуникацию.
Итоги
Развитие эйчар-бренда компании «ЭНГС» через ВКонтакте доказало, что социальные сети могут быть полноценным инструментом подбора персонала.
За счёт визуальной упаковки, регулярного контента, таргетированной рекламы, посевов, чат-бота, анкеты для откликов и Senler-рассылки удалось создать работающую систему привлечения кандидатов.
Компания получила не просто оформленное сообщество, а полноценную эйчар-площадку, которая помогает закрывать вакансии, поддерживать поток откликов и укреплять образ надёжного работодателя в сфере нефтегазового сервиса.
