Кейс агентства PresentSales№1 (Презент сейлз №1) рассказывает о продвижении украшений для женщин на маркетплейсах.

О проекте

Заказчик проекта: селлер бижутерии, название не раскрывается. Работает в категории: серьги, кольца, подвески, наборы украшений.

Ключевая задача: навести порядок в большом каталоге и перестать конкурировать только ценой.

Площадка: Ozon.

Старт: 35 000 ₽ в месяц

Результат: 2.6 млн ₽ в заказах за 14 дней

Ситуация на старте проекта

У клиента было более 620 SKU(единица складского учета) бижутерии. На первый взгляд каталог выглядел большим и перспективным, но в кабинете он был полностью неуправляемым.

Проблема была в том, что карточки почти не отличались друг от друга:

— одинаковые названия;

— похожие фото;

— слабые описания;

— нет указания размера;

— нет понимания материала;

— нет сценария покупки.

Покупатель не понимал, чем серьги за 290 ₽ отличаются от серег за 790 ₽. Поэтому выбор происходил только по цене.

Выявленные недостатки

— Оборот около 35 000 ₽ в месяц.

— 620 SKU без структуры.

— Карточки конкурировали между собой.

— Не было подарочных наборов.

— Средний чек был около 310 ₽.

— Реклама запускалась без разделения по марже.

— Часть карточек собирала клики, но не давала заказов.

— Фото не показывали размер украшений на человеке.

— Не было упаковки под подарочные запросы.

Решение. Этапы работы

1. Разделили каталог по мотиву покупки

Агентство PresentSales№1 (Презент сейлз №1) не стало делить товары просто на «серьги», «кольца», «подвески». Вместо этого каталог был разделен по причинам, почему человек покупает украшение:

— на каждый день;

— на подарок;

— на вечерний образ;

— минимализм;

— трендовые украшения;

— комплект к платью;

— недорогой подарок;

— набор украшений.

Это позволило по-разному продвигать разные группы.

2. Убрали внутреннюю конкуренцию карточек

В кабинете было много дублей и похожих товаров. Агентство объединило часть карточек в логичные линейки, где это было возможно, и развело похожие SKU (единица складского учета) по разным поисковым запросам.

Например:

— одни серьги пошли под запрос «серьги женские на каждый день»;

— другие — под «серьги вечерние»;

— третьи — под «подарок девушке»;

— наборы — под «комплект украшений».

Так карточки перестали забирать трафик друг у друга.

3. Агентство PresentSales№1 (Презент сейлз №1) сделало массовую инфографику по шаблонам

Индивидуально оформлять 620 SKU (единица складского учета) было бы долго и дорого. Поэтому агентство разработало несколько шаблонов:

— размер на модели;

— материал и покрытие;

— комплектация;

— упаковка;

— повод для покупки;

— стиль;

— уход за изделием.

Это позволило быстро привести весь каталог к единому визуальному уровню.

4. Собрали подарочные наборы

Самый сильный рост дали наборы:

— серьги + подвеска;

— 3 пары серег;

— комплект «на каждый день»;

— вечерний комплект;

— набор в подарочной коробке.

За счет наборов агентство подняло средний чек и ушло от конкуренции только по цене.

5. Настроили рекламу по ценовым сегментам

Реклама в кабинете была разделена не только по типу товара, но и по цене:

До 500 ₽

Товары для импульсной покупки. Низкие ставки, быстрый тест.

500–1 200 ₽

Основной сегмент. Лучшее соотношение спроса и маржи.

1 200 ₽+

Подарочные наборы. Более дорогой клик, но выше чек.

Так агентство перестало тратить одинаковый бюджет на товары с разной экономикой.

Результаты

Показатель До После
Оборот 35 000 ₽/мес 2,6 млн ₽ за 14 дней
Средний чек 310 ₽ 690 ₽
SKU (единица складского учета) в каталоге 620 620 структурированны
Активные SKU (единица складского учета) менее 20 87
ДРР 24% 6,8%
Конверсия 20% 62%
Изображение предоставлено агентством PresentSales№1 с сайта presentsales1.ru

Вывод

В бижутерии и женских украшениях покупатель редко выбирает только по характеристикам. Он выбирает образ, настроение, подарок, повод и ощущение ценности. Поэтому стандартный подход «много SKU (единица складского учета) + реклама» здесь не работает.

В этом кейсе агентство PresentSales№1 (Презент сейлз №1) сначала навело порядок в большом каталоге: разделило товары по мотивам покупки, убрало внутреннюю конкуренцию карточек, развело похожие украшения по разным запросам и собрало наборы. Это позволило перестать продавать каждое украшение как отдельный дешевый товар и начать продавать готовые комплекты и стилистические решения.

Особенно важной стала визуальная упаковка. Украшения должны быть показаны на человеке: размер, посадка, сочетание с образом, подарочная подача. Без этого покупатель не понимает, как изделие будет выглядеть в жизни.

Главный вывод: в украшениях рост дает не количество карточек, а правильная структура каталога и эмоциональная упаковка товара. Когда селлер показывает не просто серьги или кольцо, а готовый образ и повод для покупки, категория начинает расти быстрее и с более высоким средним чеком.