Когда привычные каналы найма перестали закрывать кадровый голод, а риски срыва поставок стали реальными, компании потребовался системный подход к digital-рекрутингу. Усиление посадочной страницы, интеллектуальная настройка рекламы и фокус на РСЯ позволили агентству SV Digital получить более 1 500 обращений от соискателей, закрыть ключевые вакансии и сформировать кадровый резерв.
О проекте
Заказчик
Крупный производитель соков, детского питания, растительных и немолочных напитков. Штат насчитывает свыше 1300 сотрудников, к которым ежегодно присоединяются сезонные рабочие (для сбора урожая в собственных садах компании).
Проблема
Компания столкнулась с острой нехваткой персонала — традиционные методы (HR-сайты, ярмарки, соцсети) не давали достаточного потока кандидатов, что грозило срывом производственных процессов и многомиллионными штрафами. Предыдущая попытка запуска контекстной рекламы с турбо-сайтом не дала ожидаемых результатов: конверсия ~5%, стоимость лида 350-400 ₽.
Задача
Увеличить поток качественных откликов до 100-180 в месяц и снизить стоимость заявки до 250-300 ₽.
Основные сложности
Изучив рынок, специалисты SV Digital выявили ключевые сложности для продвижения:
- локация — работа в поселке, расположенном в 70 км от города;
- узкий спрос — низкая поисковая активность по специфичным вакансиям в регионе;
- сезонность — необходимость усиленного найма на сбор урожая и привлечения вахтовиков из соседних регионов;
- высокая конкуренция — в поисковой выдаче доминируют HR-гиганты (в том числе hh.ru и Авито).
Решение
Этап 1: Создание «продающего» HR-лендинга
Старый турбо-сайт был заменен на современный лендинг, который работал на укрепление HR-бренда и конверсию. Специалисты рекомендовали:
1. Сделать акцент на преимуществах компании (корпоративный транспорт, обучение, соцпакет) и рассказать о ней как о надежном и заботливом работодателе.

2. Разместить все 8 вакансий на одной странице и снабдить каждую подробным описанием обязанностей, условий труда, зарплатой и т.д.

Этап 2: Интеллектуальная настройка рекламных кампаний
Чтобы охватить разные сегменты аудитории специалисты SV Digital собрали более 3 200 запросов с жесткой гео-привязкой:
- для захвата «горячих» кандидатов в Поиске;
- для привлечения «пассивных» и «теплых» соискателе в РСЯ;
- для удержания аудитории, уже знакомой с компанией (брендовые кампании);
- для возврата посетителей, не оставивших заявку (ретаргетинг).

При этом для отсеивания нерелевантного трафика было собрано более 1 700 минус-слов (например, связанных с учебой).

Этап 3: Креативы и постоянная оптимизация
При создании объявлений специалисты руководствовались 3 правилами:
- Убедительный визуал. Были использованы фото реальных сотрудников и продукции компании, что повысило доверие соискателей и положительно сказалось на CTR.
- Адаптация под аудиторию. Объявления были сфокусированы на решении ключевых возражений: «удаленность», «транспорт», «соцпакет», «вахта».
- А/Б-тестирование. Экспериментируя с отдельными элементами объявлений, удалось выявить «победителей», которые давали до 26 конверсий против 0 у аутсайдеров.

Этап 4: Тактическая оптимизация и масштабирование
После получения первых результатов было принято несколько стратегических решений:
- Перераспределить бюджет в пользу РСЯ. Анализ показал, что в условиях высокой конкуренции в Поиске, РСЯ дает в 6 раз больше конверсий по цене в 2,3 раза ниже (78 заявок по 190 ₽ против 13 обращений по 446 ₽).
- Объединить «слабые» кампании. Вакансии с низким спросом были объединены в одну кампанию для накопления достаточного объема данных и последующего обучения алгоритмов.
- Перейти на оплату за конверсию. Для кампаний с высокой стоимостью лида была применена стратегия с оплатой за конверсию, что автоматически снизило цену до целевого уровня.

Результаты
Выстроенная система digital-рекрутинга не просто выполнила, а превысила изначальные KPI:
- Компания получила свыше 1 500 целевых откликов на вакансии.
- Средняя стоимость заявки составила 299 ₽, что оказалось на 25% ниже планового показателя (400 ₽).
- Ежемесячный объем заявок достиг 130+, что полностью удовлетворило потребности HR-отдела и позволило не только закрыть приоритетные вакансии, но и сформировать кадровый резерв.

Этот кейс доказывает, что Яндекс.Директ — не просто инструмент для закрытия «горящих» вакансий, а полноценная платформа для построения HR-бренда и обеспечения стабильного потока кандидатов в условиях жесткого кадрового дефицита.