Рост спроса на автономное энергоснабжение открывает новые возможности для производителей. Но для этого требуется правильная настройка рекламных кампаний и постоянная работа над семантикой. В этом кейсе специалисты SV Digital рассказывают, как всего за 9 месяцев увеличить количество заявок в 4 раза и снизить стоимость лидов на 71%.

О проекте

Заказчик

Крупный российский производитель дизельных электростанций (ДЭС) полного цикла. Компания проектирует, производит, поставляет и обслуживает генераторные установки для промышленных предприятий, коммерческих организаций и частных лиц по всей России.

Проблема

Две рекламные кампании в Яндекс.Директ (Поиск и РСЯ) работали неэффективно. Конверсия не превышала 0,4%, а стоимость лида достигала 2 889 рублей, что делало привлечение клиента нерентабельным.

Задача

Снизить стоимость лида в 2 раза и выстроить прозрачную и управляемую систему привлечения заявок.

Аудит

Анализ выявил несколько типичных ошибок:

  1. Поверхностная семантика. В кампаниях использовались только общие (высокочастотные) запросы.
  2. Отсутствие фильтрации. Минус-слова почти не применялись, что приводило к сжиганию бюджета на нецелевом трафике.
  3. Устаревшие форматы и стратегии. Не были задействованы такие инструменты как Мастер кампаний, Смарт-баннеры и ретаргетинг. При этом управление ставками велось вручную.
  4. Непродающие объявления. Креативы не выделялись на фоне конкурентов и не содержали ни ключевых преимуществ, ни призыва к действию.

Решение

Этап 1: Настройка аналитики и отчетности

Специалисты интегрировали все данные в единый онлайн-дашборд, что позволило заказчику в реальном времени следить за работой агентства, а команде — оперативно вносить правки, чтобы приблизиться к выполнению поставленных KPI.

Изображение предоставлено агентством SV Digital с сайта sv-digital.com

Этап 2: Пересмотр структуры

Одно из основополагающих решений — разделение кампаний по типу трафика:

  • Поиск для «горячих» запросов;
  • РСЯ для повышения охвата.
Изображение предоставлено агентством SV Digital с сайта sv-digital.com

Этап 3: Сбор семантики

Семантическое ядро пришлось углубить и сегментировать по направлениям (например, по мощности ДЭС). Всего было собрано порядка 970 ключевых фраз и 290 минус-слов.

Изображение предоставлено агентством SV Digital с сайта sv-digital.com

Этап 4: Запуск новых форматов

Были добавлены и настроены все современные инструменты:

  1. Мастер кампаний и Смарт-баннеры для максимального охвата целевой аудитории.
  2. Товарная кампания для продвижения конкретных моделей ДЭС.
  3. Ретаргетинг для возврата ушедших посетителей.
  4. Автостратегии для эффективного управления ставками.

Этап 5: Создание конвертирующих объявлений

В текстах и заголовках появилась конкретика:

  • «вилка» мощностей;
  • сроки доставки оборудования и другие УТП;
  • призывы к действию.

Также были перенастроены быстрые ссылки — их пришлось перенаправить с общих разделов на карточки конкретных моделей ДЭС.

Изображение предоставлено агентством SV Digital с сайта sv-digital.com

Результаты первого месяца

Уже на этом этапе появились первые результаты:

  • Количество заявок выросло на 51% и достигло 92
  • Стоимость лида уменьшилась на 88% (до 1 538 рублей)
  • Конверсия выросла до 2%
Изображение предоставлено агентством SV Digital с сайта sv-digital.com

Этап 6: Глубокая оптимизация

Команда продолжила работу над аккаунтом: перераспределяла бюджет, отключала неэффективные группы объявлений, пополняла семантику и список минус-слов.

Результаты

Системная работа привела к тому, что за 9 месяцев удалось:

  • Увеличить количество заявок почти в 4 раза
  • Снизить стоимость заявки (CPL) на 71% — с 2 889 до 835 рублей
  • Повысить конверсию в заявку в 3,6 раза — с 0,4% до 1,44%
Изображение предоставлено агентством SV Digital с сайта sv-digital.com

Кейс наглядно демонстрирует, что даже в сложном B2B-сегменте с высокой стоимостью продукта можно быстро достичь поставленных целей и кратно увеличить поток качественных заявок.