Конференция «Цифровизация HR 2025»

Digital-технологий в управлении персоналом открывают новые возможности для повышения продуктивности компаний и оптимизации затрат. В условиях текущего кадрового дефицита, цифровизация становится не просто желательной, а жизненно важной для успешного привлечения, удержания и мотивации работников. В связи с этим актуальность внедрения HRM-систем, чтобы автоматизировать процессы управления человеческим капиталом, функции отдела кадров и бухгалтерии, связанные с кадрами, возрастает с каждым днем. Также наблюдается рост интереса к системам кадрового электронного документооборота (КЭДО), которые упрощают процессы создания, хранения, обмена и обработки документов, касающихся трудоустройства, увольнения, отпусков и других важных аспектов кадровой работы.

Цифровизация HR в РФ: текущие тренды

• Итоги рынка цифровизации HR на 2024 год

• Переход российских компаний на КЭДО

• Цифровые инструменты как ответ на дефицит кадров

• Обоснование расходов на HRM-системы

• Оптимизация процессов работы с кадрами.

Инновационные технологии для HR-подразделений

• Планирование потребностей в персонале с помощью цифровых инструментов

• Автоматизация рекрутинга: от поиска до найма

• Цифровые решения для адаптации новых работников

• Digital-оценка и развитие потенциала специалистов

• Образовательные платформы для повышения квалификации

• Корпоративные порталы: создание и поддержание корпоративной культуры
• Мотивация и удержание сотрудников через ИТ-решения
• Управление проектами и командами в цифровом формате
• Искусственный интеллект в службе HR
• Облачные технологии, как эффективный инструмент управления сотрудниками и кадровой документацией
• Организация деятельности линейного персонала с учетом современных реалий
• Эффективное управление удаленными командами

Цифровизация HR: лучшие практики и рекомендации

• Опыт цифровизации кадровых процессов: что работает?
• Digital-инструменты для управления сотрудниками
• Решения, в которых нуждаются HR-менеджеры
• Организация работы удаленных подразделений и отдельных специалистов: советы и рекомендации
• Эффективная организация труда линейного персонала в условиях кадрового дефицита