ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

1. Автоматизация любых бизнес‑процессов

Позволяет автоматизировать рутинные и ключевые процессы на всех уровнях бизнеса. Поддерживает настройку сценариев, маршрутизацию задач и интеграцию с другими системами. Решение масштабируемо и подходит для предприятий любого масштаба.

• Маршрутизация задач, автоматическое выполнение и уведомления
• Настройка бизнес‑правил, триггеров и SLA
• Интеграции с внешними системами и единый обмен данными
• Мониторинг статуса процессов в реальном времени

2. Визуальное моделирование процессов

Обеспечивает понятное визуальное описание бизнес‑процессов и их моделирование. Позволяет быстро настраивать сценарии без программирования и делиться моделями внутри команды.

• Графическое моделирование процессов
• Диаграммы потоков и карт процессов
• Быстрая настройка сценариев без кода
• Импорт/экспорт моделей

3. Аналитика исполнения задач

Обеспечивает прозрачность и управляемость исполнения задач и процессов. Предоставляет показатели в виде дашбордов, отчётов и прогнозной аналитики.

• Дашборды KPI по процессам
• Отчеты об исполнении задач
• Аналитика отклонений и трендов
• Сегментация по подразделениям и ответственным

4. Единая система хранения документов

Централизует хранение документов с версионированием, безопасным доступом и продвинутым поиском. Обеспечивает единый источник прав на работу с документами внутри организации.

• Централизованное хранение и версионирование
• Поиск по контексту и метаданным
• Управление доступом и аудит
• Интеграция с документооборотом

5. Контроль реализации стратегии

Система связывает стратегические цели с операционной деятельностью и контролирует их выполнение. Позволяет оперативно реагировать на отклонения и принимать корректирующие действия.

• Мониторинг достижения стратегических целей
• Связка стратегий с операциями
• Оповещения и эскалации
• История изменений и аудит

6. Бюджетирование, ориентированное на результат

Инструмент бюджетирования, где бюджеты привязаны к целям и реальным результатам. Позволяет планировать финансы и операции в связке и отслеживать отклонения.

• Связь бюджетов с целями и результатами
• Планирование по проектам и подразделениям
• Мониторинг отклонений и корректирующих действий
• Интеграция с финансовым учётом

7. Управление проектами

Упрощает планирование, выполнение и контроль проектов. Предоставляет инструменты для распределения ресурсов, сроков и бюджета, а также мониторинг рисков и изменений.

• Планирование проектов, задачи и сроки
• Распределение ресурсов и бюджетирование
• Контроль рисков и изменений
• История версий и отчеты по проектам

8. Управление человеческими ресурсами

Обеспечивает учет кадров, планирование потребностей и анализ затрат на персонал. Поддерживает кадровый учёт и взаимодействие внутри организации.

• Учет персонала и кадровый учёт
• Планирование потребности в кадрах
• Оценки, KPI и анализ затрат на персонал
• Управление документами сотрудников

9. Управление документами

Обеспечивает маршрутизацию, контроль версий и совместную работу над документами внутри системы. Поддерживает безопасный обмен и хранение документов.

• Маршрутизация и согласование документов
• Версионирование и аудит версий
• Совместная работа и комментарии
• Интеграция с внешними источниками документов