MacroERP
MacroERP — платформа для строительных компаний, которая автоматизирует сложные бизнес-процессы проекта и обеспечивает контроль, прозрачность и доступ к информации в режиме реального времени. Решение помогает управлять экономикой проекта, снабжением, документооборотом и себестоимостью, позволяя видеть ситуацию в одном окне. Предназначено для предприятий строительной отрасли, работающих в России.
О сервисе:
Реквизиты компании
Возможности
1. Управление экономикой проекта
Централизованное управление бюджетом и финансовыми потоками проекта: от планирования расходов до контроля фактических затрат в режиме реального времени. Пользователи получают прозрачность по всем финансовым аспектам проекта и возможность оперативно реагировать на изменения.
- Бюджетирование и планирование расходов по объектам
- План-факт анализ и отклонения
- Финансовая отчетность по проекту
- Прогнозирование затрат и рентабельности
2. Контроль снабжения
Полный контроль закупок и поставок материалов: планирование потребности, учет запасов и мониторинг поставщиков. Система снижает риски задержек и перепоставок за счет своевременного уведомления и автоматизации процессов.
- Формирование плана снабжения
- Учет остатков материалов на складах
- Отслеживание сроков поставок и задержек
- Уведомления о критических отклонениях
3. Учет и хранение исполнительной документации
Единый репозиторий для исполнительной документации: хранение, версионирование, доступ по ролям и удобный поиск. Обеспечивает целостность данных и быструю проверку документов.
- Каталог документов и версии
- Контроль доступа и роли
- Быстрый поиск и фильтры
- Шаблоны и отчетность по документации
4. Контроль выполнения работ
Мониторинг графиков работ, контроль качества и выполнения работ с учетом оплаты по факту. Система помогает минимизировать простои и недоработки, ускоряя процесс приемки.
- Отслеживание статусов работ
- Контроль оплаты по факту выполнения
- Учет качества и приемка
- Встроенные шаблоны отчетности
5. Оптимизация документооборота
Ускорение и автоматизация документооборота: электронные документы, маршрутизация и согласование. Снижается риск ошибок и задержек благодаря прозрачным процессам согласования.
- Электронный документооборот
- Маршрутация и согласование документов
- Хранение версий и аудит изменений
- Уведомления об этапах согласования
6. Формирование плана снабжения
Инструменты для формирования детализированного плана снабжения и лимитов по материалам. Позволяют синхронизировать закупки с графиком работ и бюджетом.
- Расчет потребности по графику работ
- Лимитирование материалов на объект
- Интеграция планов с графиком работ
- Генерация заказов для поставщиков
7. Управление себестоимостью проекта
Контроль себестоимости проекта: планирование и фактические затраты, аналитика по статьям затрат. Помогает найти резервы снижения затрат и повысить маржинальность.
- Аналитика по статьям затрат
- Соотношение план/факт по объектам
- Отчеты по марже и рентабельности
- Оптимизация затрат и рекомендации