Сервисы для управления Agile проектами
Эффективный и лёгкий в использовании таск-менеджер для оптимизации вашей работы. Объедините коллег для совместной деятельности по реализации проектов, общения, обмена опытом и документами, а также планирования. Не требует сложной настройки и длительного обучения — любой сотрудник быстро освоит программу и начнёт эффективно использовать её в работе.
ЛидерТаск — универсальный сервис для совместной работы над проектами. Помогает командам управлять задачами, распределять ресурсы, отслеживать прогресс и обмениваться знаниями. Есть Kanban-доски, папки с задачами, персональные поручения и встроенный календарь.
Особенности:
- Возможность работать offline.
- Уведомления и напоминания.
- Удобный поиск и фильтры для задач.
- Функция повтора на задачах.
- Панель ежедневника
Аспро.Agile — таск-менеджер, онлайн-сервис для совместной
работы над проектами. Упрощает ведение сложных проектов и
делает рабочие процессы прозрачнее.
Сервис Retrius предоставляет услуги для постоянного совершенствования IT-команд.
ТОП – 10 онлайн – сервисов для управления Agile проектами – 2024
Agile – это общий термин, используемый для определения различных моделей, используемых для гибкой разработки, таких как Kanban, Scrum, XP, Lean Approach.
Изначально созданный для разработки программного обеспечения, Agile-подход к управлению проектами быстро адаптируется не только ИТ – сферой, но и многими другими отраслями.
Многие компании могут извлечь выгоду из гибкого управления проектами, которое легко настроить и использовать. Гибкое управление проектами помогает компаниям найти баланс между минимизацией отходов, сокращением затрат и сохранением качества продукта.
Основная цель методологии Agile – повысить производительность, сократить потери и время на операционные процессы, наладить интенсивное сотрудничество, направить усилия на повышение производительности, к которому стремится каждый менеджер, независимо от того, в какой отрасли и в какой сфере он работает.
Суть методологии Agile состоит в том, чтобы разбить весь проект на части и итерации с конкретными результатами в конце каждой итерации.
Agile-команды могут планировать короткие спринты, что позволяет им легко реагировать на новые требования или изменения на рынке и у клиента.
Таким образом, это позволит проанализировать краткосрочные результаты и внести необходимые коррективы на протяжении всего проекта.
Кому помогут онлайн – сервисы для управления Agile проектами:
- Бизнесу с большим количеством проектов.
- Производственным компаниям для координации процесса разработки продукта.
- ИТ – компаниям.
Популярные онлайн – сервисы для управления Agile проектами приведены в нашем списке.
№ п/п | Наименование | Функционал |
1 | YouGile | Agile-доски для совместной работы. Инструменты распределения бюджета, ресурсов. Может охватывать несколько проектов. |
2 | Workslam | Проектное Agile-управление с инструментами Канбан, диаграммой Ганта. Распределение и контроль задач, интеграция с CRM. |
3 | WEEEK | Фиксация идей, постановка задач, командное обсуждение. Отправка файлов для проекта. Визуализация с помощью графиков и Канбан досок. |
4 | Intasker | Управляет проектами с разными типами настраиваемых задач. Строит дерево зависимости задач с этапами контроля выполнения. Есть визуализация с помощью Канбан. |
5 | JIRA | Настройка досок под задачи. Контроль с отметками выполнения, фиксацией ошибок, таймер выполнения задач. Настраиваемая интеграция с другими сервисами. |
6 | Аспро.Agile | Таск-менеджер, онлайн-сервис для совместной работы над проектами. Упрощает ведение сложных проектов и делает рабочие процессы прозрачнее.. |
7 | ADVANTA | Agile проекты с использованием инструментов Scrum и Канбан. Совместное использование файлов, назначение задач, просмотр процесса выполнения проекта, получение уведомлений, обновлений, комментариев и т. д. |
Подробнее ознакомиться с функционалом сервиса можно в нашем каталоге.
Как выбрать лучший онлайн – сервис для управления Agile проектами и не потратить деньги впустую?
Сервис для управления Agile проектами выбирают, ориентируясь на основные параметры:
- Наличие настроенного проектного управления, которое требует автоматизации
- Знание командой методов Agile.
- Простота самостоятельной настройки.
- Аналитика и отчетность по проектам.
- Тариф.
- Демо версия.
- Отзывы пользователей.
Agile-подход – это не только изменение процессов и повышение качества и эффективности компании, но и преобразование рабочей культуры, стимулирование сотрудничества, продвижение инновационного мышления и мотивация для непрерывного достижения целей.